Com Minha Casa, Minha Vida em risco, construtoras estão na berlinda

A imagem do Brasil como um grande canteiro de obras corre o risco de se tornar uma lembrança longínqua. Depois da paralisação das obras de infraestrutura pelo arrefecimento econômico e pela operação Lava Jato (que revelou um intrincado esquema de corrupção envolvendo as maiores empreiteiras do país), agora, é a vez do Minha Casa, Minha Vida ficar na berlinda. O programa habitacional que, na última década, aprovou a construção de 5,5 milhões de imóveis de Norte a Sul do Brasil só tem recursos suficientes até junho, segundo o ministro do Desenvolvimento Regional, Gustavo Canuto, durante uma audiência pública na Câmara dos Deputados, na quarta-feira (24).

O cenário é preocupante, mas já foi pior: o fim dos recursos estava previsto para maio. Entretanto, o ministro se reuniu com o ministro-chefe da Casa Civil, Onyx Lorenzoni, e conseguiu uma suplementação de R$ 800 milhões para a continuidade do programa até junho. Até o fim do ano, seriam necessários outros R$ 1,5 bilhão, segundo cálculos de Canuto. “Estamos inseguros sobre os próximos meses. Já havia funcionários cumprindo aviso prévio, pois há empresas que não têm como continuar”, afirma Carlos Henrique Passos, vice-presidente de Habitação de Interesse Social da Câmara Brasileira da Indústria da Construção.

Os efeitos do Minha Casa, Minha Vida, cujos repasses chegaram a R$ 431 bilhões em uma década, vão além da questão habitacional. É um programa que gera emprego e renda, e a sua interrupção pode provocar um baque para a economia brasileira, que tem tido dificuldades para crescer. Mas não apenas. O impacto para as construtoras também será bastante expressivo. Um exemplo disso é que pela primeira vez em 26 trimestres a MRV, que constrói imóveis para o segmento econômico, não conseguiu gerar caixa de janeiro a março, por causa do contingenciamento do orçamento dos recursos do programa.

Isso porque se trata da MRV, a maior construtora do país. As demais poderão sofrer um impacto ainda maior. A Direcional, por exemplo, adquiriu no primeiro trimestre 11 terrenos voltados para os segmentos 2 e 3 do Minha Casa, Minha Vida, que atendem famílias com renda bruta entre R$ 4 000 e R$ 7 000. Com isso, ela tem potencial para construir mais de 10 000 unidades, de acordo com prévia operacional da companhia. Se o programa parar, poderá ter impacto financeiro de, no mínimo, R$ 1,5 bilhão em Valor Geral de Vendas, o que é bastante expressivo para uma construtora que teve vendas líquidas de R$ 1,2 bilhão, nos últimos 12 meses. “Nos últimos três anos, a Direcional readequou sua atuação, pois até então focava na faixa 1, que passou a receber menos repasses do Tesouro”, afirma Enrico Trotta, analista do Itaú BBA. Essa guinada fez com que a companhia não lançasse um único empreendimento voltado para a faixa 1, no primeiro trimestre.